Unternehmen Im Umbruch: Wissen Und Konnen Im Sozialen Kontext

Ob Restrukturierung, Fusionierung oder Change Management, betriebliche Veraenderungsprozesse stellen Fach- und Fuehrungskraefte vor besondere Herausforderungen. Mitarbeitern gehen dabei stabile und gewohnte Arbeitsbeziehungen und Strukturen verloren, auf die sie sonst ihr Handeln stuetzen. Eine Dysfunktion: waehrend das Management hohe Ansprueche an effektives Lernen stellt, stehen die Arbeitsbedingungen dem Lernprozess der Mitarbeiter oft im Weg. Die Ablaeufe effektiver Lernprozesse in Unternehmen und ihre Voraussetzungen beschreibt die Autorin in dieser Studie. In sechs kleineren Firmen der so genannten New Economy sowie einem Grossunternehmen der Alten Oekonomie geht sie Lernprozessen systematisch auf die Spur. Entstanden ist ein Erfahrungsschatz der Reorganisation, fuer Manager und Wissenschaftler gleichermassen interessant.