Strategisches Management, m. 1 Buch, m. 1 Beilage: Eine Einf�hrung

Das beliebte Standardlehrwerk gilt seit langem als wesentliche Einf�hrung in die Strategie f�r Studierende und Manager und wurde weltweit �ber eine Million Mal verkauft. Von unternehmerischen Start-ups �ber multinationale Unternehmen, Wohlt�tigkeitsorganisationen bis hin zu Regierungsbeh�rden wirft dieses Buch die gro�en Fragen zu Organisationen auf - wie sie gedeihen, wie sie wachsen, wie sie innovieren und wie sie sich ver�ndern.

Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von �ber 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsr�umen Deutschland, Europa, USA und Schwellenl�ndern wie China und Indien. Der �bersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt f�r einen schnellen Gesamt�berblick, bietet die M�glichkeit der gezielten Pr�fungsvorbereitung und l�dt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an f�hrenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakult�ten eingesetzt.

Neben detaillierteren �nderungen legt die zw�lfte Ausgabe einen st�rkeren Fokus auf die Technologiestrategie: Die Autoren spiegeln die heutige Kultur des schnellen technologischen Wandels wieder und haben die Diskussion �ber Gesch�ftsmodelle und �kosysteme weiterentwickelt.
Ein aktualisierter Ansatz f�r die Unternehmensstrategie: mit radikalen �nderungen verbessert die Behandlung von Ver�u�erungen sowie Akquisitionen und Fusionen. Ein �berarbeiteter Ansatz zur Strategieevaluierung konzentriert sich auf die Evaluierung von Strategische Optionen f�r praktische Techniken, z. B. Hinzuf�gen der DuPont-Pyramidenanalyse.