Rozproszony System Rozwoju Agile: Zmiana Paradygmatu

Zawsze twierdzono, ze te dwie praktyki (dystrybucja + zwinnosc) sa w rzeczywistosci niekompatybilne. Wprowadzenie zwinnych metodologii w srodowisku rozproszonym stawia nowe wyzwania przed infrastruktura programistyczna, która ma wspierac wspólprace i dzielenie sie wiedza w zakresie tworzenia oprogramowania. Zwinnosc w srodowisku rozproszonym nie oznacza stopniowego wdrazania konkretnej metodyki zwinnej. Oznacza ona wspólprace miedzy zespolami rozproszonymi w celu zestawienia procesów zgodnych z zasadami zwinnosci i stworzenia metodyki, która bedzie dla nich odpowiednia. W niniejszym artykule przedstawiono rózne parametry stosowania zwinnosci w srodowisku rozproszonym i zaproponowano nowe narzedzie o nazwie Agile Information Radiator, które ma na celu poprawe komunikacji i wymiany wiedzy miedzy czlonkami zespolów rozproszonych. Analiza empiryczna potwierdza niektóre dlugo utrzymywane przekonania, ale dostarcza równiez pewnych niespodzianek. Wyniki sa zgodne z wieloma z 12 zasad praktyk agile okreslonych w manifescie agile. Trzy inne zidentyfikowane czynniki pomocnicze równiez wspieraja kilka praktyk zawartych w manifescie. Z drugiej strony, wyniki badania nie potwierdzaja kilku powszechnych zalozen dotyczacych czynników sukcesu agile.