Flexibilisierung Der Arbeitsorganisation Und Informatik-Produktion - Begriffe, Strategien, Erfahrungskontexte: Eine Exploration Am Beispiel Eines Transnationalen EDV-Konzerns Im Nationalen Kontext Italiens

So sehr die Rede von der Flexibilisierung zunehmend den Fachdiskurs von Organisationsspezialisten und Gesellschaftstheoretikern durchsetzt, so sehr sehen sich auch Betriebsbelegschaften mit neuen Flexibilitaetsanforderungen konfrontiert. Am Ausgangspunkt des vorliegenden Beitrags steht genau diese Doppeldeutigkeit des Flexibilitaetstopos als organisationeller Ressource und als konkreter Erfahrung betrieblicher Arbeitsorganisation. Die Arbeit setzt sich zum Ziel, zunaechst den herrschenden Flexibilisierungsdiskurs kritisch zu sichten, ihm dann einen Theoretisierungsvorschlag gegenueberzustellen, der betriebliche und ueberbetriebliche Aspekte aufeinander zu beziehen erlaubt, und schliesslich den Arbeitsprozess im Bereich der Informatik-Produktion in einer dazu konsistenten Weise zu fassen. Die Erfahrungsdaten der Fallstudie, aus der die Untersuchung hervorgegangen ist, vermoegen zwar die Breite des Arguments bei weitem nicht im Sinne einer empirischen Beweisfuehrung zu decken. Sie illustrieren aber dessen Plausibilitaet und den Bedarf an weiterfuehrender Forschung.