F�hren auf Augenh�he: Die Kraft von Beziehungen, Offenheit und Vertrauen

Entdecken Sie ein agileres, demokratischeres und effektiveres F�hrungsmodell von dem legend�ren Wirtschaftswissenschaftler Edgar Schein und dem Silicon-Valley-Manager Peter Schein.

Sie sind der Meinung, dass F�hrung heute erfordert, dass Menschen �ber ihre hierarchischen Rollen hinausgehen und als menschliche Wesen miteinander in Beziehung treten - was sie als F�hrung auf Augenh�he bezeichnen. In solchen Beziehungen k�nnen neue Ideen frei flie�en, Fehler sofort ans Licht kommen und Kurskorrekturen in Echtzeit vorgenommen werden, anstatt �durch ein Komitee� oder auf Anweisung des einsamen heldenhaften CEO.

Insbesondere wird das Konzept der �situativen Bescheidenheit� vorgestellt - d.h. F�hrungskr�fte m�ssen heute zwischen verschiedenen Arten von Beziehungen wechseln, um mit der zunehmenden Komplexit�t einer Welt mit begrenztem Angebot, �stiller K�ndigung� und �zwei Tagen im B�ro� fertig zu werden.

Anhand von Beispielen aus dem Gesundheitswesen, der Regierung, dem Milit�r, der Technik und anderen Bereichen ist dies ein kompakter, leicht verst�ndlicher Leitfaden f�r ein F�hrungsparadigma, das viel besser f�r eine Welt geeignet ist, die ebenso eine schnelle und flexible Reaktion auf Ver�nderungen sowie nach gegenseitigem Respekt und Vertrauen verlangt.

Kernaussagen des Buches sind:

1. F�hrung auf Augenh�he wird erfolgreicher sein, wenn sie den Kontext und den Prozess in den Vordergrund stellt und sich weniger auf Inhalte und Fachwissen konzentriert.
2. F�hrung auf Augenh�he wird sich mit Stammesdenken (Kulturkriegen) auseinandersetzen und Beziehungen aufbauen m�ssen, die nicht von unbewussten Vorurteilen gepr�gt sind.
3. F�hrung auf Augenh�he muss den Machtmissbrauch Einzelner in Frage stellen.
4. F�hrung auf Augenh�he unterst�tzt Teams dabei, agiler, anpassungsf�higer und kollaborativer zu werden, indem sie dazu beitr�gt, die F�hrung auf die Bed�rfnisse von Mitarbeitern, Interessengruppen und Kunden zuzuschneiden.
5. F�hrung auf Augenh�he hilft F�hrungskr�ften dabei, die Beziehungen und Arbeitsgruppen in einer globalen, mobilen Welt erfolgreich zu organisieren.
6. F�hrung auf Augenh�he bedeutet, sowohl physisch als auch virtuell pr�sent zu sein, da die Organisationen immer globaler verteilt sind.

Das Buch richtet sich an Manager und F�hrungskr�fte, Personen mit Motivation und Flexibilit�t f�r Ver�nderungen sowie Menschen, die eine F�hrungskultur suchen, die auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen basiert.