Die Weichmacher: Das s��e Gift der Harmoniekultur

Sie sind einfach nett. Sie wollen kommunizieren und andere einbinden. Sie suchen Harmonie und Konsens. Und sie sind eine Bedrohung f�r jedes Unternehmen. Die "Weichmacher" verschleppen Entscheidungen, sie sch�digen das Betriebsklima, verhindern Innovation und blockieren Ver�nderungsprozesse. Weichmacher vertreten keine Argumente oder Standpunkte, sondern Befindlichkeiten. Sie lassen sich nicht festnageln, sie stehen f�r nichts. Ihr typisches Aktionsfeld ist das m�glichst ergebnislose Meeting, in dem zwar viel kommuniziert, aber kein wirklicher sachbezogener Dialog gef�hrt wird. Das Buch setzt sich kritisch mit den Gefahren von Harmoniekulturen und Konsenssucht auseinander. Es zeigt, wie Weichmacher-Kulturen entstehen, woran man sie erkennt, wie sie funktionieren, warum sie f�r Unternehmen gef�hrlich sein k�nnen - und wie man erfolgreich dagegen vorgeht.

Nominiert f�r den getAbstract International Book Award 2011!