Die angstfreie Organisation: Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz f�r mehr Entwicklung, Lernen und Innovationen schaffen

Ein Grundlagenwerk f�r Organisationen, die eine agile Arbeitskultur anstreben: Erforschen Sie den Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit und hoher Leistung.

Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden f�r die Schaffung von Unternehmenskulturen, in denen Wissen und Innovation gedeihen k�nnen, weil sich die Menschen sicher, aufgehoben und gesch�tzt f�hlen.

W�hrend einerseits viele Unternehmen in Talente investieren, um in der heutigen Wissens�konomie wettbewerbsf�hig zu bleiben, werden die besten Talente andererseits verschwendet, wenn sie nicht in der Lage sind, sich frei �u�ern zu k�nnen. Der menschliche Instinkt, sich �anzupassen� und �mitzumachen�, steht doch im Widerspruch zu dem kontinuierlichen Fluss neuer Ideen, neuer L�sungen und kritischer �berlegungen, die notwendig sind, damit Unternehmen innovativ bleiben. Auch wenn nicht jede Idee gut ist, dumme Fragen gestellt werden und Diskussionen die Dinge verlangsamen, darf die Kultur eines Unternehmens nicht unterdr�cken, zum Schweigen bringen, verspotten oder einsch�chtern.

Basierend auf Amy Edmondsons 20-j�hriger Forschung hilft dieses wertvolle Buch dabei, die menschliche Seite der Innovationsgleichung anzugehen, um Arbeitspl�tze zu schaffen, die sicher, angstfrei und bef�higend sind, um ungez�gelten Ideenstrom zu erm�glichen. Es bietet einen schrittweisen Rahmen f�r die Etablierung psychologischer Sicherheit in Organisationen. Es ist gef�llt mit anschaulichen szenario-basierten Beispielen und bietet einen klaren Weg zur Umsetzung einer Kultur, die von der freien Meinungs�u�erung von Ideen und der F�rderung von Engagement lebt. Es kann F�hrungskr�ften das Vertrauen geben, das sie ben�tigen, um individuelle und kollektive Talente zu entfesseln und die Art von Arbeitsumgebungen zu schaffen, die jedem und einer Organisation zum Erfolg verhelfen.
Autorin
Amy C. Edmondson ist Novartis Professorin f�r F�hrung und Management an der Harvard Business School. Ihre Arbeit besch�ftigt sich mit den dynamischen Formen der Zusammenarbeit, die in einem Umfeld von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit stattfinden.