Danemark, Niederlande Und Schweiz: Die Vertretung Verselbstandigter Rechtstrager in Europaischen Landern, Teil III

Die zunehmende grenzuberschreitende Tatigkeit von Unternehmen stellt die Beteiligten, auch was das Vertretungsrecht und seine Handhabung anbelangt, vor neue Herausforderungen. Zu klaren ist einerseits, welches Recht im konkreten Zusammenhang anwendbar ist. Andererseits ist der Frage nachzugehen, in welcher Weise etwa das auslandische Recht Umfang und Grenzen der Vertretungsmacht von Organen des Vertragspartners ordnet. Wer sich im Blick hierauf die Aufgabe stellt, rechtsvergleichende Studien zu erstellen, erfahrt mit Uberraschung, wie unterschiedlich sich das Recht der Vertretung in den einzelnen Staaten entwickelt hat. Die jahrzehntelangen Bemuhungen um eine europaische Rechtsangleichung haben zwar eine Reihe der sich fur die Praxis ergebenden Schwierigkeiten beseitigt, aber auch weiterhin stellen sich eine Vielzahl ungeklarter Fragen. So sind etwa in den Anwendungsbereich der EG-Publizitats-Richtlinie (68/151/EWG) nicht alle Rechtsformen fur Unternehmen aufgenommen, ungeklart ist das Verhaltnis der Teil-Rechtsfahigkeit zum Umfang und den Grenzen der Vertretungsmacht, unterschiedlich sind die Regeln uber die Zustandigkeit der Gesellschaftsorgane u.a.m. Im Anschluss an die Landerberichte zur Rechtslage in Deutschland, Italien und Spanien (Bearbeiter: Stefan Fellmeth, Band 105 dieser Schriftenreihe) sowie in Osterreich (Bearbeiter: Gregor Seikel, Band 109 dieser Schriftenreihe) bilden die hier vorgelegten Landerberichte zur Rechtslage in Danemark, in den Niederlanden und in der Schweiz einen dritten Teil. Sie bieten in einer zusammenfassenden Darstellung einen Leitfaden und eine Hilfestellung fur deutsche Vertragspartner, die Rechtsgeschafte mit Rechtstragern abschliessen, die dem Recht der genannten Staaten unterliegen. In den Beitragen wird ein Schwerpunkt auf die praktisch bedeutsame Vertretung von Gesellschaften gelegt. Dazu werden die verschiedenen Gesellschaftsformen, deren gesetzliche Grundlagen und Organisationsstruktur dargestellt.