Czynniki Sukcesu Projektów Realizowanych Przez Austriackie Slużby Rządowe: Analiza wyników zarzadzania projektami

Temat niniejszej pracy naukowej obejmuje szczególny obszar zarzadzania projektami: czynniki sukcesu projektów. Dodatkowo analizowana jest skutecznosc zarzadzania projektami w specjalnych obszarach austriackich sluzb rzadowych pod katem ich dojrzalosci i specyficznych czynników sukcesu. Powodem wyboru tego tematu sa osobiste doswiadczenia i zainteresowania autora dotyczace austriackich sluzb rzadowych: budzet republiki znajduje sie pod wieksza presja niz kiedykolwiek wczesniej. W prywatnych przedsiebiorstwach zarzadzanie projektami jest stosowane, poniewaz zwieksza konkurencyjnosc, wydajnosc, a tym samym oszczedza zasoby. Niemniej jednak w wielu obszarach administracji publicznej zarzadzanie projektami nadal nie jest stosowane. Ponadto czesto argumentuje sie, ze administracja publiczna nie jest porównywalna z prywatnymi przedsiebiorstwami ze wzgledu na szczególne uwarunkowania srodowiskowe. Dlatego analiza wyników zarzadzania projektami i szczególnych uwarunkowan, w jakich dzialaja sluzby publiczne, wydawala sie odpowiednia w kontekscie zarzadzania projektami.